Sumário de revista: hsm management

Confira abaixo o sumário da última edição da Revista HSM MANAGEMENT (Janeiro/Fevereiro 2015, Nº 108), que já se encontra disponível na Biblioteca para leitura. Escolha a matéria de sua predileção. Aguardamos sua visita!

NESTA EDIÇÃO

16l As histórias da HSM ExpoManagement 2014

Em meio à complexidade, o storytelling torna-se a linguagem fundamental para uma organização ter sucesso. Infográfico mostra um pouco das histórias compartilhadas no megaevento.

CAPA

20 Quase tudo está à venda

Nos últimos 30 anos, a economia de mercado deu origem à sociedade de mercado, distorcendo comportamentos, diz o filósofo Michael Sandel, dentro e fora das empresas.

26 Ética corporativa é a nova sustentabilidade

Finalmente, intensifica-se a preocupação com o assunto.

32 Quem tem medo de Stephen Wolfram?

O inventor do software Mathematica é a prova de que inovadores crônicos são líderes "diferentes".

38 Verticalizar para agilizar

Polêmica: quando se pede rapidez ou a complexidade é alta, é obrigatório centralizar a decisão?

72 Espalhando a excelência

Se você tem equipes excelentes e outras ruins em sua empresa, pode fazer as primeiras "contaminarem" as segundas, com quatro princípios, diz Robert Sutton.

76 Dividir para multiplicar?

Com o spin-off da HP em duas empresas em 2015, a cisão pode tomar-se uma ferramenta estratégica

78 O novo caminho do Facebook (após 6 lições aprendidas)

Em cinco anos, a organização de Zuckerberg será bem diferente da atual.

Nosso código de cores

HSM Management organiza seu conteúdo pelos temas de gestão que mais interessam aos líderes de hoje e de amanhã. Cada matéria tem um tema principal e, de modo multidisciplinar, aborda outros. Identifique os temas também pelas cores:

• estratégia e execução

• liderança e pessoas

• empreendedorismo

• educação executiva

• ética e sustentabilidade

• inovação

• marketing e vendas

86 Errei, não espalha

Gestores brasileiros são perfeccionistas, mas começam a expor seus erros, aprendendo com o Vale do Silício.

92 Tory Burch e o risco do novo luxo

Como a grife dos EUA decolou no mundo - e por que ainda não fez o mesmo no Brasil.

A LIDERANÇA SERÁ EXTINTA?

Não. Os líderes vão tornar-se cada vez mais relevantes, segundo diferentes análises. Apesar de muitas decisões serem delegadas a algoritmos, só pessoas toleram a ambiguidade, fazem as perguntas certas, gerenciam situações de exceção. Mas os líderes mudam de perfil.

44l OS LIDERES MUDAM E GANHAM RELEVÂNCIA

48l ELES CRIAM AMBIENTES COLABORATIVOS

54l ELES DEFENDEM GRANDES CAUSAS

60l ELES PROMOVEM CRESCIMENTO EXPONENCIAL

66l ELES LIDERAM OS TRÊS PERFIS DE SEGUIDORES

 98 A Fila do Brasil reinventa o tênis?

Com a ajuda de maratonistas quenianos, o Grupo Dass, gaúcho, desenvolve novas tecnologias.

102 O pensamento do design no Brasil

Os obstáculos e as vantagens que nossa cultura oferece à adoção do design thinking.

106 A melhor ratoeira não garante o êxito; use a psicologia

O desenvolvimento de um produto precisa ser pautado pelo comportamento do consumidor.

108l Trecho do novo livro de Osterwalder mostra como fazer um canvas de proposta de valor mudando de produto para serviço.