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terça-feira, 3 de novembro de 2015

Sumário da Revista Harvard Business Review



Confira abaixo o sumário da última edição da Revista IstoÉ (11 de Outubro 2015, ANO 38, NÚMERO 2393), enem que já se encontra disponível na Biblioteca para leitura. Escolha a matéria de seu interesse. Aguardamos sua visita!

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Confira abaixo o sumário da última edição da Revista IstoÉ (11 de Outubro 2015, ANO 38, NÚMERO 2393), enem que já se encontra disponível na Biblioteca para leitura. Escolha a matéria de seu interesse. Aguardamos sua visita!
Confira abaixo o sumário da última edição da Revista Harvard Business Review (Outubro de 2015), que já se encontra disponível na Biblioteca para leitura. Escolha a matéria de seu interesse. Ótima leitura!

Sumário
24  AGRANDE IDEIA Como sobreviver no futuro Cautela, agilidade e otimismo serão essenciais numa era em que as margens de lucro estão encolhendo. Richard Dobbs, Tim Koller, Sree Ramaswamy.

64 ADMINISTRANDO PRODUTOS Como inteligentes e conectados estão transformando as empresas As operações e a estrutura organizacional de empresas estãos sendo radicalmente reformadas pela evolução dos produtos , em dispositivos inteligentes e conectados. Michael E. Poter e James E. Heppelman.

13 COMPETIÇÃO Quando as plataformas atacam O que acontece quando empresas como a Amazon competem com seus próprios parceiros? Mas se CMOs agregam valor, em quanto tempo os colaboradores deixam o emprego (mais cedo que você pensa) , e mais.

20 DEFENDA SEU ESTUDO A decepção o torna mais confiante Sentindo-se desapontado? nova pesquisa revela que essa emoção negativa pode ter consequências positivas.

EXPERIÊNCIA 
80 Estudo de caso Por uma promoção, vale esconder quem você é?
Um jovem ambicioso pode ter de ocultar sua orientação sexual no exterior. 

90 De corpo e alma Andre Agassi O tenista campeão fala sobre administrar emoções e empreender um retorno épico.

37 FOCO: Novo líder global

38 Gestão Transcultural Quando a cultura não se traduz Á medida que as empresas se internacionalizam, os funcionários perdem suas crenças e normas compartilhadas - mas soluçoes tradicionais para esses problemas, às vezes, tem um efeito contrário e comprometem o sucesso do negócio. São apresentados cinco princípios para evitar a desintegrção cultural. 

46 EQUIPES LÍDERES Equipes globais que funcionam Uma estrutura para ajudar lídree de equipe geográficmente dispersas a combaterem a distância social.

54 GESTÃO PESSOAL "Empresas não se globalizam; pessoas sim" Guia prático para adaptar seu comportamento em outras culturas. 

58 GESTÃO ORGANIZACIONAL Diversidade: inclusão ou estratégia?  A presença de pessoas com diferentes bases culturais e mindset variados contribui para um olhar sem fronteiras sobre possibilidades de negócio

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