Sumários de revistas: HSM

Confira abaixo o sumário da última edição da Revista HSM (Março/ Abril n.96), que já se encontra disponível na Biblioteca para leitura. Escolha a matéria de sua predileção. Aguardamos sua visita! 

SUMÁRIO

Agenda 2020

48 0 mundo pós-americano 

Para o analista de relações internacionais, a Ásia estaciona e a região em alta é a América Latina. Entrevista com Fareed Zakaria

52 Atração africana 

Com cada vez mais investidores interessados na região, instituições como o Insead e consultorias como a McKinsey se debruçam sobre ela. Reportagem HSM Mana gement

Alta Gerência

28 Os 7 princípios da Liderança sustentável 

As empresas continuam precisando entender por que o líder é importante e o que ele deve fazer, mas há uma nova fronteira para desbravarem: garantir a conversão de conhecimento em ação. Por David Ulrich e Norm Smallwood

38 Precisa de inspiração? Pep Guardiola 

Descubra motivações e diferenciais do brilhante técnico do Fútbol Club Barcelona, que vai dirigir o Bayern de Munique por um salário recorde. Reportagem HSM Management

44 Dogmas da liderança sob suspeita 

Você acha que a maior missão do líder é identificar e promover talentos? Pois essa é uma das oito verdades questionadas. Reportagem HSM Management

60 Bancar ou sair? 

Não importa o que digam: às vezes, vender o negócio da família pode ser a coisa mais inteligente a fazer. Por John Davis e Jonathan Pellegrin

Empresas

62 Naturalmente, Natura 

A empresa que crê que a Amazônia pode converter-se no Vale do Silício da América do Sul. Reportagem HSM Management

112 Walmart, cada vez mais online 

A gigante varejista mostra sua arma para competir no comércio eletrônico: os WalmartLabs. Reportagem Fast Company

Estratégia

 102 Help! Problemas X (os problemas complexos enfrentados pelas empresas) requerem ajuda externa. Saiba quando, a quem e como pedi-la. Por Bansi Nagji e Helen Walterson

FINANÇAS

120 Um novo olhar sobre a busca de capital 

Estudo de especialistas da Wharton identifica três fatores a considerar na hora de captar fundos: os efeitos camuflagem, correlação e certeza. Reportagem Knowledge@Wharton

Gestão de Pessoas

54 Aprendendo a silenciar a mente 

Funcionários que meditam 20 minutos por dia trabalham melhor em equipe, ficam mais motivados e mais comprometidos. Reportagem HSM Management

98 E nossos funcionários foram trabalhar em casa 

Executiva da Symantec conta como evolui o programa -Ways 2 Work, que vem implementar um ambiente de trabalho virtual na empresa. Depoimento de Rebecca Ranninger à McKinsey Quarterly

Inovação

 92 Os líderes pensam? 

Sim, porém com eficácia utilitarista, como se fossem gestores apenas. É preciso que ampliem seu pensar. Por Alexandre Fialho

Marketing

94 Como seduzir não clientes Buscar novos compradores é obrigação, desde que não desvie a empresa do atendimento aos atuais, como tantas vezes acontece. Há solução para o problema? Reportagem KnowledgelaWharton

108 0 segredo do simples e durável 

Preste atenção às marcas nas ruas, na TV, nos veículos impressos, na internet: boa parte delas traz a assinatura do estúdio de design gráfico Chermayeff & Geismar. Por quê? Reportagem HSM Mana gement

Sustentabilidade

116 9 ferramentas-chave para o sucesso 

Com elas, sua empresa conseguirá mudar em grande escala. Por Robert G. Eccles, George Serafeim e Kathleen Miller Perkins

Direto ao Ponto

08 Alta Gerência CONTAGEM REGRESSIVA COM MARCUS BUCKINGHAM 

Os líderes não precisam ser perfeitos, mas falar a verdade.

10 QUEM TEM MEDO DO CROWDSTORMING? 

Livro detalha, baseado em práticas, os desafios dos diferentes tipos de brainstorming da era da colaboração em massa.

12 Alta Gerência 0 PODER DA MATEMÁTICA 

O economista que ganhou fama com a eleição nos EUA redefine a “previsão”.

14 MARKETING MAMÃE, EU QUERO! 

Infografia permite visualizar como as crianças de 2 a 14 anos têm decidido as compras da família.

16 AGENDA 2020 MAPA DOS NOVOS CONSUMIDORES 

Estudo McKinsey aponta as cidades que vão “bombar” nos próximos 13 anos.

ASSIJNTO PESSOAL

134 AUTODESENVOLVIMENTO RELAÇÕES COM INTEGRIDADE 

O fundador do Linkedln compartilha seus critérios de relacionamento.

140 7 CAMINHOS DO MARKETING PESSOAL 

Um deles é “domar elefantes", como diz o especialista Rodger Dean Duncan.

142 IDEOLOGIA TOME PARTIDO 

John Mackey, líder da Whole Foods, e o “guru" Raj Sisodia convocam os gestores a aderir ao “capitalismo consciente” em seu livro.

142 REFLEXÃO PODER PARA QUÊ? 

Para proteger-se de demissões, realizar sonhos e muito mais, segundo Jeffrey Pfeffer, de Stanford.

143 LEITURA UMA MULHER NO PODER 

Em Lean In, Sheryl Sandberg, ex-chefe de gabinete do presidente Bill Clinton e COO do Facebook, compartilha três segredos para as mulheres ocuparem o lugar que merecem nas empresas. Outras novidades vêm de A.G. Lafley e Roger L. Martin, George Kohlrieser, Susan Goldsworthy e Duncan Coombe, e Philip e Milton Kotler.

144 LÍDERES IRINEU EVANGELISTA DE SOUSA, O PRIMEIRO CAPITALISTA DO BRASIL 

Ele sempre promoveu a diversificação e ainda foi um precursor da globalização.

146 0 QUE ELES DIZEM SOBRE HUMILDADE

18 PENSAMENTO CORPORATIVO

LÍDER TRANSFORMADOR DE CARNE E OSSO 

Embora pareça peça de ficção das revistas de negócios, o tipo de líder que aceita enfrentar a complexidade e implementar mudanças, arcando com os respectivos tradeoffs, pode ser encontrado -por exemplo, no comando da Fiat Chrysler do Brasil. Entrevista com Cledorvino Belini.

123 Confira, na íntegra, trecho do livro que descreve os dez princípios que o líder criativo precisa seguir -em três esferas de atuação- se realmente quiser ter uma organização inovadora. 

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